建立起以異型自動插件機企業為主體，產學研相結合的技術與管理創新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰略意義，這是一項復雜的系統工程。提高自主創新能力亦是一個長期堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創新型”國家更需長期堅忍不拔，持之以恒。使異型自動插件機企業成為技術與管理創新的主體，有許多艱苦工作要做。
（一）貫徹科學發展觀
堅持學習貫徹科學發展觀落實中央對提高自主創新能力的指標。采取堅決措施，按照異型自動插件機企業成為創新的主體的要求，腳踏實地，苦練內功，提高創新能力。
（二）建立學習型組織
為適應知識經濟和市場的復雜對變性，必須將異型自動插件機企業構造成一個學習型地組織，使異型自動插件機企業面對變化的世界才能不斷適應、生存和發展。學習不僅是對異型自動插件機企業、而且也是對異型自動插件機企業里的決策者、管理者和每一個員工，這一點也這是迎接知識經濟挑戰和可持續發展對我們的要求。
（三）強化或建設異型自動插件機企業技術中心
扎扎實實開展各項工作，結合異型自動插件機企業實際，圍繞建立異型自動插件機企業的核心競爭力確定課題，加大投入（盡快使異型自動插件機企業科技開發投入占全年銷售總額的2％～5％），實施產學研緊密結合進行開發創新工作。
（四）管理觀念實現從利潤最大化向異型自動插件機企業可持續發展的方向轉變
異型自動插件機企業是人力資本和物質資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統的異型自動插件機企業管理只是為“利潤”而管理，缺乏可持續發展的觀念正是他們過早衰亡的原因。
佳永插件機是國家級創新型試點企業，擁有國內最大的數字視訊專業研發隊伍。佳永異型自動插件機已具備二次開發能力，并以總部雄厚的研發實力為基礎，建立自主研發體系。現擁有專利16件，其中發明4件，軟件著作權2件，實用新型10件;并保持著持續增長的態勢。
以上就是小編對于如何努力促進異型自動插件機企業成為技術創新主體的介紹，希望可以對大家有用哦！
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