隨著人口紅利的逐步降低，我國異型自動插件機制造業面臨著巨大的人力成本考驗，也因此國家要求推進向“中國智造”轉型。異型自動插件機制造業的轉型升級一方面要降低成本，另一方面要提升產品競爭力。對于異型自動插件機制造業異型自動插件機企業而言，成本包含人工成本、經營成本和財務成本。
站在國民經濟發展的角度看，提高人民生活水平是剛性需求，所以人工成本不應該降低；經營成本更多來源于材料、設備的購買，屬市場行為，往往很難被異型自動插件機企業左右。可降的就只有財務成本，尤其是通常被稱之為制度性交易成本的部分。
降成本的重點領域是必要成本之外的其他費用，也就是材料、加工過程產生的費用、倉儲、銷售成本等之外的制度性交易成本。
當前，我國異型自動插件機制造業的成本問題成為討論熱點，異型自動插件機制造業成本較高也是不爭的事實。我國異型自動插件機制造業的成本優勢在逐漸喪失，向高端異型自動插件機制造業轉型升級成為關鍵，在這個過程中，如何幫異型自動插件機企業降本增效提升競爭力是需要管理部門思考的問題，降本清費是繼稅制改革后的又一重點。
涉企費負重，必須要清理。這一共識讓異型自動插件機企業看到降成本的希望。但是，怎么清理卻不是一件簡單的事情。如何提升管理部門的效率、形成科學的管理制度，清理既得利益群體亂收費的同時，避免新的不合理費負的增加是此輪清費降本能否取得成效、取得多大成效的重點。
佳永自動異型插件機工廠堅持依靠職工辦異型自動插件機企業，進一步增強干部職工的自我管理意識和管理能力，使異型自動插件機企業民主氛圍更加和諧。同時不斷完善科學的指標控制體系，加強對標管理，提高管理水平，使異型自動插件機企業各項經濟技術指標達到或超過國際一流水平。佳永自動異型插件機工廠加強工廠文化建設，創造職工勤于學習和善于鉆研的良好氛圍，充分調動職工的積極性和創造性，建設一支學習創新型的高素質職工隊伍。
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