以前是遷往東南亞，印度等中國周邊國家。別的不說，他們的人工成本還不到中國人工成本的一半就夠了。但是等搬了以后才發現，他們的生產力不行，一般的產品還好，能有中國生產力水平的一半，但是涉及到精密的電子產品，基本做不了，如焊工。
非洲不一樣，人工工資只有中國的1/10，生產力雖然不高，但整體還是賺的。加上這么多能在國內提高生產力水平的經驗，短時間內發展起來，估計問題不大。勞動力成本占總成本的比重能從22%降到3%，有19%的利潤空間。要知道目前中國許多異型自動插件機制造業企業的實際利潤只有5%。
1.工業革命后所有的成功國家，除了少數幾個石油輸出國，都是從勞動密集型異型自動插件機產業開始的，然后隨著勞動力成本逐漸喪失比較優勢，再轉移出去。如果不轉移，只能死在國內，那樣我們積累起來的技術、管理、國際渠道等比較優勢都將喪失；
2.過去中國企業走出去，大多是搶占當地市場，或者投資資源項目，往往會與當地的利益訴求發生矛盾；而勞動密集型異型自動插件機產業轉移過去后，可以幫助當地解決就業、增加出口、培養人才，當地政府非常歡迎；
3.在貿易方面，非洲與歐美之間基本是零關稅、價格會降低很多，外貿又會再繁榮一把；
4.海外投資，問題多多。例如安全問題，供應鏈問題，當地的政府觀念跟不上，導致效率低等問題。但相對于解決他們發展問題來說，他們更愿意配合改善；
5.作為“世界異型自動插件機工廠”的中國將異型自動插件機制造業基地大舉遷到非洲，其中最大的原因就是人力。在中國，廉價勞動力的異型自動插件機制造業基礎已經消失。隨著經濟發展，不僅勞動力價格上漲，90后年輕人不愿意在異型自動插件機工廠上班，目前正面臨招人難的局面。而且電費和水費上漲導致成本上升，環境規制加重，這些都是異型自動插件機工廠大遷移的主要原因。
6.此外，非洲市場的魅力也是一部分原因。全世界發展迅速的10個國家中6個國家都在非洲。非洲國家也在為促進發展，實現改變異型自動插件機產業結構的目標，積極吸引中國企業。這些國家經濟活動人口的接近80%都在從事第一異型自動插件機產業，可以開展勞動密集型異型自動插件機制造業。
以上就是小編關于實現改變異型自動插件機產業結構的目標的介紹，希望對大家有用哦！
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