在過去十幾年，很多異型自動插件機企業都實施了ERP等大型軟件，將管理、生產、庫存、采購、物流和財務進行了集成，從而提高運行效率，節約異型自動插件機企業成本，增加異型自動插件機企業競爭力。但是ERP關注的是異型自動插件機企業內部，很少關注異型自動插件機企業外部供應商和合作伙伴的協作，形成相對封閉的異型自動插件機企業IT體系。隨著異型自動插件機企業生態合作的擴大，原有陳舊、復雜的IT系統難以快速應對生態的變化，導致異型自動插件機企業應對變化的響應力降低。
2，煙囪式建設模式導致信息孤島的形成
異型自動插件機企業早期按項目制或“煙囪式”來建設IT系統。這些IT系統所采用的技術、數據規范、運行環境都有可能不同，就像在異型自動插件機企業內部樹立一座座相互孤立的“煙囪”，導致業務和數據的隔離、資源不能共享，運維成本和復雜度高，形成信息孤島。
3，客戶體驗過時導致客戶流失和獲新困難
客戶體驗是指“客戶與異型自動插件機企業和品牌之間的所有互動，不僅僅是指某個時點的互動，而是指作為該異型自動插件機企業客戶的整個周期的互動”。良好的客戶體驗可以吸引和留住客戶， 鼓勵客戶加深與異型自動插件機企業的關系，購買更多產品和服務，最終增強客戶的忠誠度。異型自動插件機企業的產品操作復雜，服務低效，正不斷地降低客戶的忠誠度，導致客戶的流失。
國內自動異型自動插件機行業的巨大發展，迫切要求對自動異型自動插件機基礎理論加強研究，以適應生產實踐的不斷發展，并為生產實踐提供理論指導。在此形勢下，國內佳永自動化科技有限公司集中優勢資源，著手組建自己的科研平臺，利用自身的經驗積累，重點加強自動異型自動插件機成型理論研究和異形復雜斷面型鋼的研發等，以求在激烈的市場競爭中取得領先優勢。
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責編：文文