要實現供應鏈協同，需要實現價值鏈各環節的數據共享和策略一致。在生產制造端，首先需要打通ERP與MES的割裂，實現內部協同。ERP是異形自動插件機企業層級的資源計劃管理;MES則是位于上層計劃管理系統與底層工業控制之間，面向車間層的管理信息系統。
ERP 的計劃生成可執行的生產工單，而MES則對工單的執行過程跟蹤記錄，并防止錯誤發生。其管理范圍從投產到出貨。不幸的是大部分的異形自動插件機行業工廠ERP與MES都是兩套系統，各自為政。產能情況、訂單進度和生產庫存對ERP來說只是黑箱作業。
若異形自動插件機企業內部能實現ERP、MES，乃至CRM的集成協同，進一步就是需要對接電商大數據，包括實時訂單數據、需求預測數據等，這部分數據可能分屬于不同的合作伙伴。這時候合作伙伴的協同意識、信息化水平、數據接口標準，乃至激勵機制就至關重要了。
當產業鏈所有系統都全面集成之后，一條連接市場最終客戶、異形自動插件機行業內部各部門、上下游各方的實時協同供應鏈就形成了。IT時代供應鏈的最高境界CPFA(Collaborative PlanNIng Forecasting and Replenishment)--協同規劃、預測與補貨系統就橫空出現了。
過去，只有大異形自動插件機企業才能達到這一點，因為涉及巨大的IT和人才投入，但現在互聯網出現之后，有可能改變這一格局，小異形自動插件機企業也可以做到，而且可以玩的更為極致。
因為，異形自動插件機企業內部的系統集成通過以太網(局域網)即可完成，而跨異形自動插件機企業之間的協同互聯網則扮演重要角色。特別是電商出現之后，基于電商交易的數據豐富度、實時性和預測準確性，遠非POS信息單一維度的日報所能比擬。我們也期待在2B的電商平臺上，能盡早看到平臺級的供應鏈協同系統出現。
通過不斷的投入使用和科學理論的相結合，同時在根據市場需求和客戶的售后服務，不斷改進異形自動插件機，從而讓異形自動插件機更契合市場需求,更貼切客戶需求，但是是每個人的衡量標準都不同，以及企業產品需求也會有所不同，但是佳永自動化科技有限公司可以盡量跟客戶需求，打造最合適您的異型插件機。
以上就是小編關于在異形自動插件機生產制造端須實現內部協同的介紹，希望對大家有用哦！
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