長期以來，中國的異型自動插件機制造業都置身于加工異型自動插件機生產領域，通過慘烈的低成本競爭來維持生存，異型自動插件機企業自主研發的能力非常薄弱。由此，在一些關鍵部件和技術上，都嚴重依賴國外進口。隨著中國經濟整體上的提升，民眾的生活水平不斷得到提高，致使勞動力成本相應地跟著提高，從而讓異型自動插件機制造業低成本的優勢逐漸喪失。
因而，中國異型自動插件機制造業如果不改變低成本經營模式，必將會整體陷入低成本的競爭中。而其出路在于，緊緊依靠科技創新，讓自身成長為產業價值鏈上游的異型自動插件機企業，通過創新形成的競爭優勢來獲取更高的利潤。
雖然中國號稱世界工廠，但在國際市場上，中國竟然沒有一個叫得響的優秀民族品牌。這主要是因為，中國異型自動插件機制造異型自動插件機企業普遍性的品牌意識淡薄，即使是長期服務于跨國公司的一些異型自動插件機企業，也沒有培育起塑造品牌的意識。
與中國異型自動插件機制造業規模快速提升相比，中國異型自動插件機企業在打造世界級品牌方面存在嚴重的缺陷：在國際市場上，沒有叫得響的品牌，嚴重制約了中國異型自動插件機企業產品附加值的提高，這致使中國異型自動插件機企業所走的還是依靠通過低成本競爭來獲取利潤的老路。
在國產插件機的研發過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復雜的組件設計。經過佳永自動化的觀察發現，國外產品因具備制造業綜合優勢，技術含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發設計中也有需要更新的環節，佳永的團隊在研發中注意繞開國外插件機的設計不足之處，啟用和整合最新技術。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統很復雜，綜合利用現代計算機技術，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統，代替國外插件機復雜的控制系統，最后的效果一樣非常出色。
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責編：文文