合理確定自動插件機企業的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員；搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合同；建立、健全經濟責任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作；加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理；搞好機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價自動插件機企業生產經營的經濟效益，開展自動插件機企業經營診斷等。
2、職能
經營管理職能包括五個方面的內容，即戰略職能、決策職能、開發職能、財務職能和公共關系職能。
（一）戰略職能
戰略職能是自動插件機企業經營管理的首要職能。因為，自動插件機企業所面對的經營環境是一個非常復雜的環境。影響這個環境的因素很多，變化很快，而且競爭激烈。在這樣一個環境里，自動插件機企業欲求長期穩定的生存與發展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應變。經營管理的戰略職能包括五項內容：經營環境分析、制定戰略目標、選擇戰略重點、制定戰略方針和對策、制定戰略實施規劃。
從潛在需求來看，我國機器人產業將迎來25%至30%的快速增長期。預計到2020年，我國將擁有30萬臺機器人，機器人及系統產值約1000億元，帶動3000億元零部件市場。作為用工缺口重災區的電子行業，機器替代計劃或率先施行。佳永自動化科技有限公司致力于自主研發設計異型自動插件機，并已經投入了市場使用，同時還能根據客戶的具體需求研發設計周邊機器人。
以上就是小編關于自動插件機企業經營管理職能五個方面的內容的介紹，希望對大家有用哦！
責編：文文