克萊頓·克里斯坦森（Clayton Christensen）和他的共同作者最近在哈佛異型自動插件機商業評論發表了一篇文章，該文章描述了四個緊密相連的因素（four interlocking elements），該四個因素共同組成了異型自動插件機商業模式創造價值并把價值傳遞給顧客的能力。
第一個因素是價值定位（value proposition），這意味著該異型自動插件機商業模式提供了一些方法來幫助顧客解決某個問題或是完成一件事情。最成功的異型自動插件機商業定位產生于一件重要的事情需要完成或是一個嚴重的問題需要被解決，而顧客對于現有的解決方案并不滿意的情況下。
第二個因素是利潤公式（profit formula），它定義了異型自動插件機公司準備如何從價值定位中賺錢，包括：找出價格和成交量將如何影響收益；界定異型自動插件機公司的成本；確定在每一次交易中異型自動插件機公司的利潤如何（how much profit the company will make on each sale — known as the margin）；確定為達到預期利潤目標所需的銷售量，存貨和資產需要多長時間更新一次（這一項也被稱為“資源周轉率”）。
佳永質量人始終秉承“客戶第一、用戶至上”的服務理念，在公司全面深入推行落實質量體系要求，從供應鏈、制造、交付和市場等各業務領域實施全面質量管理，提供超越客戶期望的產品和服務。公司先后通過了CCC強制質量體系認證、ISO9000/ISO14001等權威認證，同時擁有全套先進的質量檢測設備，覆蓋電磁、無線電、理化、熱工、力學、光學、有害物質測試等近百件測試檢驗儀器，為產品監視測量提供了良好的質量保證。
所以越來越多的企業都開始采用自動化設備來代替人工，從而降低生產成本，在制造異型自動插件機的企業當中，佳永自動化科技有限公司擁有著成熟的技術團隊，同時自主研發了異型自動插件機，其中采用了多軸高速精密運動控制，多角度視覺系統標定，伺服/視覺精準協同控制實現8-12個取插頭電動夾持的力/位控制。在所有視覺系統均開啟的情況下，單個插件速度也僅需0.6秒，可全面實現了異形元件插裝標準化作業。
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