近年來，異型自動插件機企業異軍突起，在制造業風光無限，企業迅速發展。為了企業更加平穩快速的發展，異型自動插件機更應當專注于事。
事包括業務與產品，業務又包括拓展與銷售，產品又包括生產與研發。企業需要不斷提煉自己的業務模式，從理論到實踐，找出業務的盈利和競爭邏輯，不斷錘煉出自己的核心競爭力。回看市場上成功的企業都有一套獨特的勝利秘籍：阿里鐵軍“地推之王”、華為“狼性文化”、蘋果“創新極致”。
在做事的過程中必須真正落實“結果導向”和“過程管理”，企業靠結果說話，沒有盈利的結果企業只能破產，但結果是個單點數值，只有過程是連續的，沒有過程的管控就不可能有好的結果，企業業務的每個內容都必須時刻理清過程與結果的關系，讓拓展與銷售、生產與研發保質保量地完成任務。
近年來，國內異型插件機廠家雨后春筍的發展到十幾家，規模和技術實力超越了日韓美，創達研發的異型插件機比肩國外的異型插件機，采用了高精度相機識別功能，技術完全超越了韓國，在性價比方面，也超過了日本。
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責編：化鯨