對于異型自動插件機企業人才該如何招聘

    作者:創達插件機 發布時間:2019-08-20 點擊數:

    校招生對于異型自動插件機企業來說,就是一張白紙,從零開始培養,故異型自動插件機企業在招聘中最看重學生的三個方面就是:能力、潛質、文化。這也是實現企業高質量招聘的關鍵因素。對于異型自動插件機企業人才該如何招聘。
     
    潛質包括兩大方面。首先是好奇心、學習能力(主動思考,自我學習的自驅力)、跨領域思考能力。這些潛質會在工作一段時間以后,慢慢體現出來。不同的應屆生,在面臨同樣的問題和挑戰時,可能表現得截然不同,這就是潛質導致的行為反應差距。比如面對重復枯燥的工作內容,有人選擇按部就班,有人選擇放棄跳槽,而有潛質的人會努力找尋工作突破口,懷著好奇心和主動思考的能力,找到新的成長機會和發力點。一兩年以后,同一批進來的應屆生就會拉開明顯的差距,有人升職加薪,有人原地踏步,而有人甚至被績效考核淘汰。其實,比起做事情,反饋和思考更重要,這里也建議初入職場的新人在平時工作中要多觀察。
     
    其次是個性成熟度,該因素會決定一個人事業發展的高度。個性成熟度表現為對內和對外。對內主要體現在與同事之間的相處,要學會基本尊重,彼此包容,對事不對人,職業化溝通,提高職業挫折的抗壓能力,從過往的失敗中,能培養反向思考能力,看到機會和學習到一些東西,這便是個體修煉,或者說是自我修煉。對外體現在與不同行業、不同公司、不同個性的人打交道,擁有一套很好的人際相處模式,這是積累自身人脈和資源的最佳途徑,對個人成長也是相當有幫助的。
     
    再來談談文化,通俗來講,即是不是一路人。價值觀,就是文化的核心。新人融入團隊,都是有一定風險的,他們是否能融入這個團隊,取決于自身的適應能力,以及本身與團隊的契合程度。另外,對于企業而言,用人部門也會觀察和考慮,新人的加入會不會破壞這個團隊整體的氛圍。組建一個團隊,希望各個組員都能互相配合,關鍵時刻能做到補位。

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    責編:化鯨


     

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