一方面企業要做好項目的可行性研究和評估工作，有一定的計劃與管理措施；另一方面還要有長遠計劃和制定必要的戰略和策略。同時，企業進行自主創新研究與發展的策略應符合異形插件機企業的經營策略與技術策略。企業所處環境與地位也是影響企業研究與開發的重要因素。一個受市場競爭威脅很大的企業更應依靠這一機能。
在制定自主創新研究與發展的策略時還要分析企業所處產業及產品的特點，以決定研究與發展的具體作用與位置。通常情況下，企業在研究與發展中主要采取如下策略：
其一、進攻型策略，這適合技術水平較高，實力雄厚的企業。這種策略風險性大，但對企業吸引力大，潛在收益高，這就要求企業對市場需求分析要準，有足夠能力開發并占領市場，同時企業的基礎研究和應用研究能力也很強。
其二、防衛型策略，雖然采取這種策略收益低，但風險小，適合科研力量較低的企業，但要求異形插件機企業有較強的營銷機能和生產機能，能以低成本，高質量占領市場。
其三、技術引進改造策略，適合那些科研能力較弱的中小型企業，也不排除有些大企業采用，因為這種策略收效快，成本低，風險小，但很容易產生依賴性。
其四、重視科技人才策略，企業競爭是人才的競爭，人才競爭則是科技人才的競爭，所以有眼光的異形插件機企業家和經營者都不惜一切代價來吸引和網羅人才。
其五、開拓新產品和新市場在市場夾縫中找出適合企業發展的路子，以特有的技術和產品占領市場。
上述這些策略，企業應根據實際情況綜合掌握，也可能并用幾種策略。由于這些策略關系到企業發展的主要方向，涉及到企業的生存，所以企業應采取謹慎和積極的態度。
在自主創新研究與發展問題上，另一個較為重要的問題就是異形插件機企業研究與發展費用和人員比例問題，這既涉及企業的內部決策，直接影響企業生產的決策，也與國家的宏觀調控政策有關。
國內異型自動插件機雨后春筍的發展到十幾家，這一規模和技術實力超越了美日韓，佳永研發的異型自動插件機比日本更快的盲插異型自動插件機，也有高精度的異型自動插件機，同時采用了相機識別功能，這一技術完全超越了韓國，在性價比方面，也超過了日本，國內佳永異型自動插件機，研發出了比日本更快的盲插異型自動插件機，不但穩定，速度更是日本異型自動插件機的3倍，價格更是日本異型自動插件機的三分之一，不管在技術和性價比上異型自動插件機完勝日本產的異性插件機。
以上就是小編關于異形插件機企業的生存與發展必須自主創新的介紹，希望對大家有用哦！
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